Faites monter en compétences vos collaborateurs !

L’introduction de la loi dite Avenir du 5 septembre 2018 a impacté les entreprises, les salariés et les prestataires de formation en termes d’apprentissage et de formation professionnelle. 

L’article L.6113-2 précise notamment : “un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel. Il peut être réalisé en tout ou partie à distance. Il peut également être réalisé en situation de travail”

Ainsi, cette loi met en avant une nouvelle action de formation pouvant s’effectuer en situation de travail (AFEST). Mais qu’est-ce qu’une action de formation en situation de travail ? Comment la mettre en place ?

Qu'est-ce-que l'AFEST ?

L'Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) a pour but de proposer aux apprenants des parcours de formationpersonnalisés, grâce à un diagnostic établi sur-mesure par notre référent AFEST.

En effet, avant de débuter tout parcours en AFEST, les compétences attenduesen autonomie par l'apprenant sont réfléchies, travaillées par les experts métiers, tuteur et référent afest , et ce n'est qu'après l'auto- positionnementinitial de l'apprenant au regard des objectifs à atteindre, que le travail est modélisé en situations apprenantes .

C'est-à -dire que le référent AFEST créé pour l'apprenant un parcours de formation personnalisé, strictement adapté à sa montée en compétences et aux  problématiques métiers. L'apprenant peut ensuite réaliser sa formation en suivant les situations apprenantes de son parcours, à son rythme, avec des points réguliers de validation auprès du tuteur et du référent AFEST, et en apportant des preuves de ses réalisations et de leur progression (par les fiches de réflexivité).

Comment reconnaître un parcours AFEST ?

L’AFEST est soumise à 4 critères légaux validant le parcours d’après le Décret n°2018-1341 du 28 décembre 2018, Art. D. 6313-3-2 :

ANALYSE

de l'activité de travail, afin de l'adapter à des fins pédagogiques.

FORMATEUR

pouvant exercer une fonction tutorale.

PHASE RÉFLEXIVES

distinctes des mises en situation de travail.

ÉVALUATIONS

spécifiques des acquis de la formation.

Je souhaite en savoir plus par un expert AFEST.

A qui est-elle destinée et quelle est sa durée ?

A qui est-elle destinée et quelle est sa durée ?

L’AFEST est destinée à tout type de collaborateurs, peu importe leur niveau de compétences ou la fonction dans l’entreprise. Elle est utilisée aussi bien pour faire monter en compétences vos collaborateurs, qu’ils se sentent plus à l’aise sur leur poste pour effectuer les missions qui leur sont confiées ou encore être intégrée au parcours d'intégration d’un nouveau collaborateur. Ce travail étant évolutif et adapté au fur et à mesure de l’apprentissage de l’apprenant, il n’y a pas de durée type. 

Pourquoi choisir l’AFEST pour vos collaborateurs ?

Cette modalité pédagogique présente de nombreux avantages pour vos collaborateurs :

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Un parcours de formation adapté pour chacun.

Une montée en compétences au poste de travail, au cœur de l'activité.

Une souplesse d'exécution concertée et définie par chaque partie prenante.

Un rythme d'apprentissage adapté à l'apprenant et à l'activité où le droit à l'erreur est une règle essentielle , permettant la reprise de la situation apprenante jusqu'à l'acquisition du savoir-faire visé, avec une mémorisation et un ancrage assurés.

Un suivi personnalisé entre le tuteur et l'apprenant avec des points réguliers sur les avancées et /ou les difficultés.

Une mise en pratique et un entraînement au quotidien des savoir-faire visés par le parcours de formation.

Comment se déroule un parcours AFEST ?

Tout au long de son parcours, l’apprenant va alterner entre phases de travail, phases réflexives et évaluations pour vérifier et tester les compétences acquises. 

Voici les étapes clés qui rythment un parcours AFEST : 

1- Analyser le poste, les tâches à effectuer et les missions à accomplir ;
2- Désigner un formateur pour exercer le rôle de tuteur ;
3- Positionner sur une grille spécifique les compétences estimées de l’apprenant ;
4- Déterminer un programme individualisé de formation, qui sera le résultat des compétences évaluées et des objectifs à atteindre ;
5- Mettre en place des phases réflexives, distinctes des mises en situations de travail, qui seront destinées à observer et analyser les écarts entre les attendus, les réalisations, et les acquis de chaque mise en situation. L’objectif est de consolider et expliciter les apprentissages ;
6- Mettre en place des évaluations régulières des acquis de la formation, tout au long du parcours, pour conclure l’action de formation. 

Toutes les étapes d’une AFEST doivent être notées car elles constituent des éléments de preuve essentiels pour valider le parcours et donc être reconnues juridiquement.

Pourquoi faire appel à un organisme de formation ?

FIDUCIAL FPSG vous accompagne dans la mise en place de ce parcours, de l’audit à l’évaluation finale des compétences par un expert pédagogique attesté AFEST. 
De plus, cette action de formation personnalisée visant la montée en compétences d’un collaborateur doit être évaluée et validée par un référent AFEST. Ce dernier atteste de la bonne conformité des compétences attendues et de leurs atteintes. En faisant appel à un organisme de formation, vous vous assurez : 

Quelle est la plus value pour l’entreprise ?

Quelle est la plus value pour l’entreprise ?

L’AFEST vous aide à former vos collaborateurs, à les fidéliser en réussissant leur parcours d’intégration. Le droit à l’erreur, la prise de participation active de l’apprenant, qui apprend en faisant garantissent la montée en compétences. Le parcours est sécurisé aussi bien pour l’entreprise que pour l’apprenant. 

Est-ce pris en charge par l’OPCO ?

Est-ce pris en charge par l’OPCO ?

Certains OPCO peuvent prendre en charge le financement de l’AFEST de votre collaborateur. Pour cela, FIDUCIAL FPSG vous accompagne dans la constitution de votre dossier afin d’avoir tous les éléments indispensables comme le protocole individuel de formation.

En savoir plus sur FIDUCIAL FPSG

Organisme de formation, FPSG , partenaire des entreprises dans la montée en compétences de leurs collaborateurs, les aide à définir des parcours de formation adaptés aux besoins d'aujourd'hui, dans la recherche de nouvelles modalités pédagogiques répondant aux besoins opérationnels et  aux aspirations des salariés.

Notre équipe certifiée en AFEST est à même de modéliser le travail en situations apprenantes, de construire les outils AFEST adaptés à chaque parcours, de former les tuteurs, et de suivre les évolutions jusqu'aux évaluations finales des acquis des tutorés.